近日，华润啤酒公布的2019上半年财报引起了行业内外的共同关注，而其中一大关注点就是，在完成对喜力中国的收购后，华润啤酒下一步将有哪些计划。在华润啤酒的业绩发布会上，华润啤酒首席执行官侯孝海解答了这个问题。
现状：整合进展顺利
侯孝海介绍说，目前5月到7月这三个月，华润啤酒对喜力中国的整合，进展非常顺利，超出了预期。华润啤酒已经迅速地把喜力中国的业务接管过来，在销售渠道和人员等方面都没有什么大的波动。
同时华润啤酒开始推动喜力在全国的交叉销售，产品逐步在全国各个地区上市，目前上市进展也比较顺利。
此外，对工厂的接收方面，目前来看是最平稳的，下一步还会继续加快对工厂和销售的整合速度。一是要加快对市场的整合速度，二是要提升整合质量。
目标：与科罗娜接近的市场份额
“通过引进喜力一系列的品牌，我们希望喜力在12元到15元之间的价格细分，能够确定它在中国市场第一的位置。”侯孝海进一步表示，未来希望能够获得“跟科罗娜比较接近的一个市场份额”。
“未来的2到3年时间，我们还是把主要的精力放到喜力的销售场合。”侯孝海说，喜力旗下有四五个产品，主力产品有四个，目前公司希望先把喜力率先上市。他又提到，今年对喜力主要是整合期，明后年会有“重大动作”来推动喜力在全国的销售。
计划：会建立双品牌组合群
侯孝海表示，华润啤酒收购喜力的主要战略目的是在高端市场上决胜，在高端市场上获得比较大的市场份额，甚至超过竞争对手。“我们会获取两个资源，喜力国际品牌，以及喜力目前在中国高端市场的份额和渠道。”
对于未来喜力的发展，侯孝海表示，在品牌上，会建立喜力中国品牌和喜力国际品牌的双品牌组合群，以应对国际和国内竞争对手，同时获得两个市场的份额。在喜力和雪花的渠道基础上，进一步优化和提升高端啤酒的消费渠道，以提升高端啤酒销售。
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